核心业务/人力资源服务外包/管理咨询服务

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管理咨询

同济集团以第三方专业视角,通过解决政府和企业经营和管理问题,鉴别和抓住新机会,推动实施战略和人力资源变革, 以实现经营管理目标的一种独立的、专业性咨询服务。
人才发展规划
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人力资源规划
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组织结构变革
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战略发展规划
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人才发展规划
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人力资源规划
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组织结构变革
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战略发展规划
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服务优势

拥有强大的专业技术能力


同济集团管理咨询团队拥有外部专家顾问7名(博士2名,高校教授2名、知名企业高管3名)、咨询项目负责人4名及项目咨询师8名,专业能力覆盖战略规划及人力资源管理的所有咨询模块。咨询团队拥有深度理论研究及实战经验的专家顶层指导,拥有丰富咨询团队管理的项目负责人,独创“理论宣导+专家论证+持续辅导”的咨询模式,帮助客户真正解决内部管理问题,达到管理目标。




拥有全方位的解决方案策划能力


经过专家团队“望、闻、问、切”的全面诊断后,运用科学的管理工具方法,找出管理上存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,提出切实可行的全方位改善方案,进而指导实施方案,使客户的管理运行机制得到全面改善,帮助客户提高管理水平和提升经济效益。




丰富的管理咨询经验


同济集团已为客户提供管理咨询解决方案130余个,涉及政府事业单位、医药行业、农牧企业、金融投资、房地产、建筑、金融等多个行业及领域,服务客户20余家,具备从经营战略咨询、组织结构咨询、制度体系咨询、管理流程咨询、薪酬绩效管理咨询、人力资源管理与开发咨询到企业文化咨询等各模块的咨询经验,全面保障客户满意度

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